按照市委“作风能力提升年”活动工作部署，2022年6月9日，财通集团召开业务攻坚成果交流研讨会，以作风能力提升促进业务攻坚全面提速、提效。会议由集团党委委员、副总经理吕世军主持，集团各部门、子公司负责人参加会议，市委“作风能力提升年”活动第十巡回督导组组长赵子义一行到场督导。

集团战略发展部首先通报了集团业务攻坚总体情况，指出了业务攻坚中存在的问题，提出了下步工作的建议。各部门、子公司负责人聚焦各自承担的年度业务攻坚任务，对工作存在的问题、困难进行深入分析，提出了有针对性的解决措施。吕世军在主持讲话时强调，集团各部门、各单位要结合前期业务攻坚情况，从工作层面找差距，从作风能力层面找原因，对年度攻坚任务目标再明确、再提升，为年底圆满完成攻坚任务提供保障。

赵子义组长对财通集团围绕业务攻坚开展“大讨论”的工作模式给予充分肯定，认为交流研讨会贯彻市委要求到位、讨论重点突出、内容鲜明务实，下步要在业务攻坚中不断完善“三张清单”，突出主责主业，在大宗贸易、创投基金、政府性融资担保等领域敢于争做全省甚至全国龙头，以企业经营业绩检验“作风能力提升年”活动成效。

今年以来，集团按照“十四五”发展规划部署，围绕“双轮驱动”的业务主线，以加强业务协同联动、提高整体盈利能力为重点，结合“作风能力提升年”活动，研究确定20项年度业务攻坚任务。截至目前，已有6项攻坚任务提前完成上半年目标，其他14项任务正在有序推进。下一步，集团将以开展“作风能力提升年”活动为契机，在业务攻坚中扎实开展“大治理”“大提升”等工作，切实转变思想观念、改进工作作风、提升业务能力、强化国企担当，为实现高质量发展奠定坚实基础。