根据发展实际，青岛财通集团“十四五”规划目标划分为两个阶段。
战略布局期核心任务是“建体系、搭平台、聚资源”。到2023年，基本建立现代企业管理制度体系，资源要素逐步集聚整合，业务板块逐步完善，“产业+资本+园区”的产融结合运营模式取得初步成效。
战略扩展期核心任务是“构生态、拓业务、促融合”。力争到2025年，各业务板块协同发展的生态体系基本构建，市场竞争能力和资源整合能力大幅提升，服务青岛城市发展能力显著提高，“产业+资本+园区”的产融结合运营模式日趋成熟，集团资产总额达到800亿元，累计实现收入150亿元以上，获得5项金融类牌照；获得AAA信用评级，累计融资总规模达到400亿元以上，累计撬动社会资本2000亿元以上。
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